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RESULTADOS - POR SEGMENTO
Serviços
Reestruturação do departamento de outsourcing. Desenvolvimento de novos produtos e fornecedores, gerando resultados aos clientes com redução de até 25%, no preço de compra.
Produtos exportivos
Estruturação do departamento de importação no Brasil e importação e exportação no Paraguai. Planejamento logístico das unidades comerciais do Peru, Chile e México.
Implantação do escritório operacional na China.
Câmbio
Redução de custos operacionais, menores spreads, agilidade operacional.
Economia estimada em R$ 500k / ano.
Oil & Gas
Restruturação e unificação do departamento de comércio exterior. Desmobilização de plantas fabris com devolução de equipamentos amparados a regimes aduaneiros especiais. Custos evitados superiores a R$ 15MM.
Hotelaria
Estruturação do departamento de importação. Análise de riscos. Cotação e definição de parceiros.
Em 12 meses economia gerada de R$ 2MM no desenvolvimento e importação de 13 produtos.
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